1月20日至21日，广东宏大2022年度工作会议在广州召开。会议从夯实主业根基、强化发展基础等方面总结了2021年工作，以“夯实矿服民爆，转战国防军工”为主题，分析面临的形势，部署2022年重点工作任务。各板块就持续谋划年度重点任务，抓好重点项目落实等进行了专题研讨，并提出了具体工作举措。
会议指出，2021年,广东宏大坚持党建引领，促进生产经营，完成成立广东省军工集团、民爆产能并购等具有里程碑意义的工作，取得新成效，呈现新气象；各板块经营发展、科技创新等工作稳中有进，完成了年度各项任务，实现了“十四五”良好开局。
会议认为，当前世纪疫情持续冲击，百年变局加速演进。与此同时，宏大的矿服服务范围持续扩大，并向海外延伸；民爆领域取得战略性突破；军工板块行业景气加速，自动化和智能化要求会更高，整个军工市场有望迎来新的空间与容量。公司正处于大有可为的战略机遇期，要稳中求进，乘势而上，坚持创新驱动，整合优势资源，持续提升公司发展的质量和效益。
会议明确了六个方面的重点工作：
一是实行扁平化管理，各企业独立运营、独立考核、独立核算。
二是公司党委会和董事会作为指挥部，公司本部搭建一个顶层指挥平台；共建一个规划发展中心、共建一个风控中心、共享一个投资中心、共享一个财务中心、共用一张数字网。
三是军工板块要整合资源，引入更大的能量；民爆板块要加强维护经营环境，继续做大做强；矿服板块提升核心竞争力，实现弯道超车。
四是建强人才队伍，建立员工晋升通道双路径，提升员工薪酬水平，加快人才培育和引进高层次人才队伍，持续推进合伙创业机制。
五是大力推进科技创新，持续加强企业技术中心建设。加快研发领域重点突破，优化科研机制，加大科研资源投入，加快成果产业化，强化科研生态合作，提升行业影响力。
六是围绕产业布局，打造宏大优质的企业方阵。
本次会议表彰了广东宏大优秀团队和先进个人，此次获奖的团队和个人在落实公司战略、推进科技创新、促进经营发展等工作中取得了优异成绩，激励广大员工以先进为榜样,锐意进取。
最后，公司董事长、党委书记郑炳旭与各板块签订了2022年度经营目标责任书和安全生产责任书。
各板块年度工作会议同期召开。
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