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新大红山一期项目部顺利完成“5?31” 工期节点

发布时间:2015.06.08
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    近日,广东宏大爆破股份有限公司新大红山一期项目部顺利完成“5·31” 工期节点,项目部全体员工艰苦奋战4个多月,保证了工程整体进度,员工们“舍小家,为大家”的高尚品格和顽强拼搏的精神得到业主的高度评价。

 

                                      项目部组织召开协调会

    在公司高度支持和全员的共同努力下,新大红山一期项目部自15日成立,经过短暂的筹备,19日人员设备到位并开始进场施工,项目部生活区建设,安全管理,质量控制,工程测量等工作也同步开展。至今累计完成分部工程15个(检验批数201份),完成场平面积70。项目部在“安全第一,严抓质量,保证进度”的要求下,精心组织,制定详细的施工计划和方案,合理调配资源,保证施工有条不紊地进行。

    克服恶劣环境。工程项目所在地属于热带地区,天气炎热少雨,紫外线极强,给施工带来诸多影响。由于前期多为场平施工,人员施工时需要长时间暴露在阳光下,每天气温三十多度,容易发生中暑。因此,项目部在现场设置了帐篷,为员工分发牛奶、防暑药品等,保证员工的健康。施工区的山上有大面积的树林,分布着许多毒蛇,严重威胁着施工人员的生命安全,项目部采取多项措施,制定防蛇应急预案,组织人员进行防蛇知识培训,落实各项防蛇措施,保障了员工的安全。

    日以继夜,团结协作保进度。217日召开了“百日会战”誓师大会,确立了“5·31”节点,为了保证节点,春节期间大家主动放弃休假,部分员工甚至推迟婚期,坚守工作岗位。刚开工时,由于施工任务重,作业范围广,施工人员经验不足,施工进度迟迟达不到要求。公司领导知悉后多次莅临项目部指导,并安排领导常驻项目部协调解决问题,聘请刘殿中教授、邱德如专家多次亲临现场进行技术指导。此外,项目部还根据实际情况,统一思想,重新进行职责分工,细化施工进度计划,从领导班子到现场技术员,实现人人头上有任务、个个身上背指标。根据倒排工期计划,以任务目标完成情况为依据进行考核,极大地提高了作业效率,迅速扭转了局面。因工程质量要求高,道槽区平整度要求1cm/2cm,土面区不得有2cm的硬物,为保证工期,项目部领导班子亲临一线组织上百人进行地毯式捡石头,清理硬物,大家的工作热情空前高涨。

 

                                     全体员工在烈日下捡石块

    攻坚克难,保证施工节点。在施工过程当中遇到许多问题:与其他单位交叉作业影响施工,施工图纸存在错误、软基换填方案迟迟不能确定、施工范围内的拆迁征地问题无法解决,验收资料标准不确定等,极大的影响了施工正常开展。经项目部协商后,当机立断,积极主动与业主方、设计方、监理单位沟通,确定验收资料标准和部分分部工程的施工方案;签订了交叉作业三方协议,减少施工约束;同时加大人员、设备投入,形成大干抢工态势。发挥大家的聪明才智,将困难逐个击破,创造了许多有利条件。

    多管齐下,严把安全质量关。施工区域危险因素众多,有需要保护的电缆、光缆、油管等设施。为避免各类事故发生,项目部进一步完善安全管理体系,加强三级安全教育和安全培训,落实安全技术交底制度,做好成品保护工作,加大“三违”行为惩处力度。项目部为提高应急管理能力,与当地医院签署救助协议,配备应急物资,为应对各种突发事件的发生做好准备。项目部的安全管理工作也得到了业主的肯定。质量管理坚持“高标准,严要求”,对施工情况进行抽查,对质量不合格情况进行返工处理,坚持做到不合格不验收,确保工程质量的安全。

    铁肩担重任,万众保节点。项目部全员众志成城,同心协力,用恒心、爱心、责任心顺利完成“5·31” 工期节点。安博官方(中国)总部将发扬宏大公司的创业精神,秉承着“崇德崇新,我创你赢”的核心价值观,继续树立高度的责任意识,保持着大干快上的会战势头,全力以赴、攻坚克难,再创佳绩!